Pepecar.com

Nacimiento

Nace como colofón a un proyecto incubado por Miguel de Lucas quien es socio co-fundador del mismo.

Como primera opción en la búsqueda de inversores se ofreció a GLOBALIA CORP. Dadas las sinergias que este grupo aportaba a la iniciativa. El plan de negocio fue expuesto ante el director General de Globalia Javier Hidalgo quién rápidamente apostó por la iniciativa, adquiriendo la mayoría del mismo para GLOBALIA, que ostenta un 51% del capital social; y dio órdenes a diversos directivos del grupo para que apoyaran la iniciativa. Independientemente, Javier Hidalgo viene colaborando en las decisiones estratégicas del negocio hasta la fecha, dando una visión siempre innovadora en un sector muy falto de este tipo de acciones.

Principio de las operaciones 1 de Abril 2003

Es indispensable en el éxito del proyecto pepecar, la aportación de sus directivos quienes han contribuido de forma esencial y a quienes desde estas líneas se les rinde justo tributo y agradecimiento por el trabajo aportado:

Javier Olivares: Subdirector General
Antonio Hidalgo: Director de Desarrollo
Luisa López: Director Marketing
Pablo Díaz: Director Flota

Al resto de integrantes del equipo, quienes fueron uniéndose en las diferentes fases del arranque de las operaciones, sirvan estas líneas como agradecimiento y reconocimiento a su aportación y compromiso personal.

Esta integración de compromisos y personas, es el factor que ha hecho de pepecar.com uno de los pocos lanzamientos de una “punto com” con éxito en los 2 últimos años.

Pepecar en números

Primer ejercicio completo Nov. 2003 – Octubre 2004

El ejercicio 2004 fue cerrado con unas ventas de 9.2 Millones € y un beneficio antes de impuestos de 420.000 €.

Se llegaron a 1.900 vehículos y se comenzaron estrategias de colaboración con operadores locales en costas con una acentuada estacionalidad. Esta circunstancia dio unos magníficos resultados y para el ejercicio 2005 se ha seguido la senda de gestionar la demanda de vacacional/estacional con operadores locales especializados en zonas muy concretas, y centrarse en los mercados de menor estacionalidad y mejor “yield”.

Segundo ejercicio; 2005.

Para el cierre de 2005 se espera una cifra de negocio superior a 13 millones de € y una resultado antes de impuestos entorno a 1 millón de €. A esta fecha pepecar tendrá 14 puntos propios y cerca de 60 asociados bajo su programa de mercados estacionales y operadores asociados.

Nuevas acciones 2006

• Nueva WEB apta para todo tipo de navegadores y con todas las funcionalidades demandadas por nuestros usuarios. El canal directo supone para pepecar el 70 % de las ventas.
• Fortalecimiento de lazos y sinergias comerciales que nos unen a las diferentes empresas del grupo: integración de la oferta de pepecar en la WEB de Air Europa, mejora de las comunicaciones y sistemas en Halcón y Ecuador viajes, así como incentivar los canales comerciales.
• Capilaridad de la distribución llegando a capitales de provincia donde la demanda lo justifique.
• Planificación de las campañas de verano 2006 con nuestros asociados para cumplir cupos.
• Potenciación del exitoso modelo de negocio de INDUSTRIALES bautizado como pepefurgo, y que en la actualidad cuenta ya con 100 unidades entre Madrid y Barcelona.
• Crear un proyecto para empresas en las que las mismas puedan elegir siempre pagar mucho menos asumiendo ciertas limitaciones del producto pepecar.
• Acercar al consumidor la opción de planificar el uso del vehículo para ahorrar tenerlo en propiedad y los interminables gastos que ello acarrea. Es decir seguir nuestra máxima de que el mercado es todavía elástico y que se puede ampliar vía precios.
• PEPEFRANQUICIAS arrancará con una selección de empresarios locales en los mercados que pepecar estime adecuados. La selección de franquiciados seguirá siempre los criterios de valor añadido aportado al proyecto pepecar; se consideran idóneos aquellos perfiles que provengan del sector automoción y/o turismo.
  

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